3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，大兴地下达将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

摘要：安岭为什么许多大项目，安岭无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。慢思快干整体而言，现罕大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

大项目经常会被用来标新立异，见太2斤一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。参照系是非常好的概念，岁重但在现实中最难获得的是现实世界的数据，岁重一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，大兴地下达但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，安岭该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：安岭蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。因为兴建各项体育馆开支甚大，现罕主场馆建造过程困难重重，现罕很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，见太2斤有数据和证据的支撑。

卡尼曼强调，岁重需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，大兴地下达很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第一个主要原因：安岭项目越大，安岭政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，现罕该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：现罕蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

同样，见太2斤成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。达坡却满不在乎，岁重功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

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